创新引领匠心筑梦 乘风破浪携手前行--发展环境研究院组织第三季度员工转正述职专题会
根据“1＋8”试用期考核要求，充分检验新员工在试用期间的工作状态和融入情况，检视和反思不足，即知即改，寻求突破。8月15日下午2时，发展环境研究院在45楼会议室组织召开了第三季度员工转正述职专题会，公司*支部*、董事长、总经理张爱民主持会议，相关业务分管领导出席会议。
副总工程师严鹏，技术研发部陈婷婷，工程管理部李红春，事业二部宁文博，碳资产事业部陈艾佳、李芸彤等6位同事进行转正述职汇报，他们结合自身岗位职责、重点工作开展情况和试用期间工作成果进行了详细阐述，并根据公司发展规划进一步明确未来工作方向和任务目标，表明要立足本岗位、谋求新突破、实现新腾飞，与公司共同成长、共同进步、共创辉煌。
听取汇报后，各分管领导对6名员工的工作表现进行了点评，并对其工作成果给与了充分肯定。希望各位新同事在今后的工作中要坚持理论联系实践，前后贯通学、及时跟进学、全面深入学，做到“融会贯通、知行合一”。
会后，张爱民进行总结发言。他强调，现阶段，发展环境研究院作为工程与技术服务平台、环境权益交易与绿色金融服务平台两大业务板块的重要载体，肩负着新的功能定位和产业使命，在面对新机遇与新挑战共存的发展背景下，一是坚定信念，统一思想，立志担当。要率先从思想上发力，真正以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把“不可能”变成可能，积极落实各项工作业务，为公司冲刺年度目标贡献力量，更为2025年公司具备科创板上市条件贡献价值；二是要聚焦主责主业，做大做强“2+2”业务模式。公司要汇集优势资源加大水治理、双碳节能两大重点业务领域的拓展，积极培育智慧环保以及专项资金为代表的其他行业热点业务。促进各业务板块的融合，加强技术、业务、市场等领域的协同，形成统一作战、整体协同的攻坚能力；三是要认真听取员工的意见和建议。定期组织一对一访谈或专题座谈，及时了解员工的想法和状态，及时反馈处理方法和进度，帮助员工解决工作和生活中的难题，真正将“以人为本”“尊重人才”的企业文化和理念落到实处，践行“人才是事业之本，是企业发展的第一资源”的精神，深入实施新时代人才强企的战略，切实把企业的人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。